今天就为明天构建流媒体解决方案

A问问任何一家网络初创公司或任何一家提供云服务的科技公司的人, 他们会告诉你他们玩的是“如果?“一直在玩游戏. 如果我们的一个主要数据中心停电了怎么办? 如果网络运营商限制带宽会发生什么? 如果所有用户同时登录会发生什么? 大多数公司问这些问题的原因是因为它们是建立在破损模型上的. 最著名的破损 model is actually your local gym; what happens if everyone shows up at the same time?)软件服务公司, 就像所有建立在有限百家乐软件上的公司一样, 依靠用户按月或按年付费, 但是他们通常只构建能够承受一定比例的用户并发性的服务. 当然, 随着用户基础的增长, 希望, 它们的基础设施:服务器也是如此, 网络容量, 客服人员.

流媒体也不例外. 但25年的发展历程给了流媒体很多值得借鉴的断裂时刻. 每次都有一个“互联网记录”，同时用户以一定的比特率, 平台运营商有机会评估他们自己的基础设施(特别是当这些损坏时刻实际上导致某些东西损坏时)，并做出改变，以确保同样的情况不会再次发生. 一刻接一刻, 在未来，流媒体视频运营商可以以类似广播的质量切实支持数千万并发用户.

不过，如果那个未来就在今天呢? 如果现在就发生呢?

COVID-19大流行和居家来自地方和国家政府的命令为流媒体创造了一场完美的风暴视频破碎模式:更多人观看在一天中播放更多的视频, 与更多使用其他互联网服务的人竞争. 没有哪个平台运营商能预测到收视率会在一夜之间呈指数级增长, 加上全球发行(迪士尼+进入美国).K. 及其他欧洲国家), 院线电影被提前推向数字版本, 游戏掉落被快速追踪, 以及Quibi等新的流媒体视频平台的推出, HBO马克斯, 和孔雀. It's not just a perfect storm for the internet and streaming video; it's digital Armageddon. 政府甚至进行了干预，要求YouTube和Netflix等主要流媒体提供商降低比特率，以便基于工作的互联网使用, 对于那些现在在家工作的人来说, 不会因为每个人都想用4K看他们最喜欢的节目的最新一集而窒息.

但目前的形势也是一个独特的机遇. 再一次。, 这种并发使用和扁平化的流量模式很可能是大多数视频平台运营商所预测到的. 他们无法预测的事情, 虽然, 没有我们现在看到的那种规模, 破损会发生在什么地方. 哪些系统会失败?? 会不会是物理基础设施不堪重负(只是I/O太多了)?? 会不会是水管进水了? 是云服务超出了其弹性的能力吗? 你可以说我们现在就在一个巨大的培养皿里, 最终流媒体实验将决定如何需要部署未来的架构和技术, 配置, 并优化，以确保当这种独特的情况, 这场完美风暴, 成为了常态, 流媒体提供商已经做好了准备.

然而，把这一切都看作是“经受住风暴”并不是正确的方法. 相反，你是在为未来做准备. 是的，目前的情况会得到解决. 一切都会“恢复正常”.“当他们这样做的时候, 流媒体运营商可以深吸一口气，并知道他们已经建立了足够的处理他们对今天需求的预测. 有了这个机会, 平台运营商应该深入研究他们的架构和技术，以便在未来取得飞跃. 例如, 通过实现解决方案来度量端到端交付, 它们可以修复在当前负载下性能不佳的工作流组件, 所以当电流负载成为标准时, 他们的架构已经经得起未来的考验. 当然，这是很难同时处理好所有的球并检查它们. 不过，也许没有比这更好的机会来收集大规模使用的影响数据了. 如果平台运营商可以为他们的整个工作流程实施适当的测量工具(大多数视频分销商已经过度集中) 关于收集数据的播放器), 然后，在所有的火灾都被扑灭后，关键信息可以用来影响未来的防护.

流媒体行业可能在未来几年都不会看到它现在所经历的需求水平. 蹲下身子，只是在暴风雨中安然无恙，就像当健身房的所有成员都从前门出来时躲在后面的房间里一样. 面对逆境并从中学习的唯一方法就是正面面对. 我只希望当一切尘埃落定, 所有的视频发行商, 服务提供商, 网络运营商也会分享他们的基础设施在哪里坏了，这样我们就不用在密室里独自熬过下一场风暴了.