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Max, Netflix, Off-Licensing, and The Real World

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我要我的MTV, 罗伯·坦南鲍姆和克雷格·马克斯的音乐电视的口述历史, 这本书记录了这家先锋有线电视频道磕磕绊绊的建立和动荡的头十年,它超越了“愚蠢的开端”,(暂时)成为“流行文化围绕的太阳”.两位作者描述了MTV创立时那种可疑但又巧妙的低风险赌博. 不像之前的任何电视网络, MTV也不会授权, 也不创建自己的内容. 此外, 这些内容将包括音乐视频——一种很少有人制作的新型节目, 要求更少的人, 没有人把生意建立在.

除了大约30首罗德·斯图尔特的歌曲和几十首在美国鲜为人知的英国和澳大利亚新浪潮乐队的作品外,几乎没有可供选择的内容来源, MTV打算如何完成他们雄心勃勃的24小时节目计划,而不是每小时重复播放同一首歌? 通过问别人, 唱片公司, 制作并支付[视频]费用, 那就免费交给他们,坦南鲍姆和马克斯写道. “这不是商业模式,这是厚颜无耻.”

可以说,Netflix最初的商业模式几乎同样大胆,它试图用3天延迟邮购的方式扼杀Blockbuster, 或者他们试图在第二阶段大量淘汰物理介质. 但是回想起来, Netflix的前原创内容, 当时大多数观众订阅该服务是为了观看像《百家乐软件》这样的电视剧 办公室美国的对冲业务比美国的多得多 就是今天我们所熟知和喜爱的Netflix自从他们开始制作自己的节目以来,这家公司就一直在亏损. 他们对SVOD力量的信心值得称赞, 他们的计划是让内容变得如此不可抗拒和丰富,以至于订阅基础最终会增长到足够大(并容忍足够的价格上涨)来支付它.

但在过去几年里,付费SVOD领域最有趣的故事涉及各种各样的内容 紧缩战略 来弥补这个模式的失败. 第一阶段当然是添加 广告支持层在Netflix、HBO和迪士尼的引领下.

最近, 在华纳兄弟和探索电视公司(WBD)合并后的成本削减浪潮中, 新的WBD做出了一些有趣的举动(其中最重要的是他们决定从HBO Max上撤下《百家乐软件》)。. 去年12月, WBD清理了一些平台的后台朽木, 老节目和最近被取消的热门节目,比如 西方世界 开始消失. 就像从大联盟名册上除名的棒球运动员被打上可怕的dfa指定的任务标签,被降至小联盟或被直接抛弃一样, 一些付费后的节目被指定在免费流媒体FAST频道重新发布.

这对HBO来说并不是一个完全史无前例的策略, 该公司曾多次授权较老的节目在租金较低的平台上进行网外联合播放(其中包括在Prime涉足原创节目领域之前与亚马逊达成的协议)。.

但也许最令人惊讶的HBO新职安置消息发生在6月底, 当时《百家乐软件》透露,它正在“谈判” 授权HBO的五季喜剧 不安全的 以及其他DFA授权给Netflix的HBO节目, 这是HBO首次让一级原创内容竞争对手染指HBO的内容. 比如卖广告,为网飞公司(Netflix)分季发行, 为HBO, 与优质竞争对手达成这样的交易,即使不是严格禁止,也是遭到内部的反对,直到最近.

这一举动可能是在绝望时期采取的一种绝望措施, 或者只是表明WBD首席执行官David Zaslav厚脸皮地无视HBO的守旧势力,因为只有传统阻碍了达成有利可图的内容许可协议. 如果Netflix, 同样的, 这并不意味着要回归低风险策略,即利用他人的内容创造投资, 这笔交易至少标志着这两家财务状况不佳的优质内容巨头可能会改变路线. 只有时间能证明一切.

 

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